2023.11.17
11月13日，國家知識產權局公示了關于2023年度國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)和示范企業(yè)評定結果，河南源宏高分子新材料有限公司憑借在知識產權創(chuàng)造、運用、管理及保護等方面的多重優(yōu)勢成功入選“2023年度國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)”。近年來，河南源宏高分子新材料有限公司高度重視知識產權管理工作，努力提高知識產權創(chuàng)造質量、保護效率和運用水平，全面推進知識產權強企戰(zhàn)略，切實把理論研究成果轉化為推動高質量發(fā)展的新動能，知識產權工作取得顯著成效。此次獲評國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)，是公司在知識產權方面的新突破，同時也是國家對源宏新材知識產權工作的肯定與支持。公司將以此為契機，持續(xù)開發(fā)新產品和新技術，完善知識產權管理機制，以知識產權助力提升公司創(chuàng)新力和市場競爭力。
2023.09.05
9月4日，河南省科技廳黨組成員、副廳長陶曼晞、電子信息處處長李永恩、先進制造處處長董雅松等一行，到銀金達考察中試基地建設工作。新鄉(xiāng)市政府副市長、衛(wèi)輝市委書記崔紅建、新鄉(xiāng)市政府副秘書長趙建軍等相關領導陪同，銀金達集團董事長閆銀鳳、源宏公司總經理王果連、新材料公司副總經理張啟綱等參加。陶廳長一行在達新源展廳觀看宣傳片，察看企業(yè)研發(fā)中心、中試生產線、生產設備車間等。隨后，前往銀金達先進膜材料產業(yè)研究院進行參觀并進行座談，聽取企業(yè)負責人關于科研設施和中試條件、重點項目研發(fā)、中試產學研合作、中試服務成效、發(fā)展方向和建設規(guī)劃等情況匯報。陶廳長對銀金達中試基地布局、科研技術攻關、創(chuàng)新平臺建設等方面取得的成效表示肯定，強調企業(yè)要基于現(xiàn)有基礎，打造實驗室成果與產業(yè)化的接口，開展高端化、綠色化創(chuàng)新成果的轉化服務，實現(xiàn)產業(yè)化關鍵技術突破，推動產業(yè)升級。
2023.09.04
9月1日，河南省制造業(yè)綠色低碳發(fā)展暨節(jié)能環(huán)保裝備產業(yè)鏈工作推進會在鄭州舉行。會議總結探討前期經驗做法，分析當前面臨任務和形勢，表彰綠色制造體系建設先進單位、循環(huán)再生工業(yè)園、能效水效領跑者及綠色低碳發(fā)展標志性項目先進單位，安排部署下一步工作。銀金達新材料公司作為2023年度河南省綠色供應鏈管理企業(yè)參與會議并接受表彰。銀金達長期踐行“為守護地球健康質量盡最大的貢獻”的企業(yè)使命，堅持創(chuàng)新驅動，構建集“聚酯原料—功能性膜材料—再生循環(huán)利用”為一體的綠色聚酯材料產業(yè)鏈；堅持綠色發(fā)展，圍繞集團產業(yè)鏈打造創(chuàng)新鏈，建立以“十綠”為特征的發(fā)展模式；堅持科技引領，打造產品全生命周期綠色技術體系；堅持產業(yè)聯(lián)動，聯(lián)合上下游企業(yè)開展產業(yè)鏈協(xié)同節(jié)能減排行動，計劃在“十四五”期間構建高效的綠色供應鏈體系。銀金達前期在綠色低碳發(fā)展領域所做的相關工作取得了明顯成效，但集團奮斗目標不止于此。作為河南省首批碳達峰試點企業(yè)，集團將抓住“雙碳”發(fā)展窗口期、攻堅期、機遇期，圍繞國家綠色化發(fā)展政策動向和自身碳達峰目標制定情況，積極穩(wěn)妥推進各項任務落實。此外，銀金達集團正在結合《企業(yè)ESG管理體系要求》，開展ESG社會責任報告編制的前期工作，未來將面向公眾發(fā)布，全面展示公司環(huán)境、社會和治理工作及成效，打造公司發(fā)展新名片。
2023.07.10
7月10日，《河南日報》聯(lián)合《大河財立方》刊發(fā)銀金達董事長閆銀鳳專題訪談《這些豫企相當潮丨河南銀金達控股集團有限公司：如何將“一米寬”做到“千米深”》，聚焦銀金達創(chuàng)新驅動潮流涌動的發(fā)展態(tài)勢，新鄉(xiāng)市科學技術局李亮局長對銀金達的創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展之路給予高度評價。全文如下： 如何將“一米寬”做到“千米深” ——來自河南銀金達控股集團有限公司的調研報告深耕某一產品領域達10年及以上，單項產品市場占有率位居全球前三，創(chuàng)新能力強，質量效益高……這是工信部公布的制造業(yè)單項冠軍“硬性指標”，也是河南銀金達控股集團有限公司（以下簡稱“銀金達”）的員工們引以為傲的企業(yè)成就。截至目前，河南成功培育出39個“單項冠軍”，銀金達是其中之一。十年磨一劍的背后，是將“一米寬”市場做到“千米深”的故事；交出亮眼成績單的背后，是企業(yè)始終堅守的產業(yè)報國初心和情懷。從堅韌到堅守：“單項冠軍”是這樣煉成的走進銀金達的工廠，生產車間整潔有序、科技感滿滿，自動化生產線上，由企業(yè)自主研發(fā)的PETG薄膜正在批量生產。這些綠色環(huán)保、功能性強的PETG薄膜將被印上定制的圖案或文字，用在可口可樂、娃哈哈、蒙牛等國內外知名品牌的產品上。 “用通俗的話講，我們從事的行業(yè)就是用科技手段為各種產品穿上‘綠色外衣’。”河南銀金達控股集團有限公司黨委書記、董事長閆銀鳳介紹。 21世紀初，市面上的塑料包裝基本被PVC（聚氯乙烯）占領，但PVC制造過程污染嚴重，不環(huán)保且不適用于食品接觸類包裝，尋求新的環(huán)保替代產品迫在眉睫。2009年，閆銀鳳下決心研發(fā)效果好、安全環(huán)保易回收的功能性聚酯薄膜——PETG，用來替代PVC。那時，PETG已經在西方發(fā)達國家起步。在沒有人才、技術、工藝和設備的情況下，一家民營企業(yè)想要突破，難度可想而知。閆銀鳳的想法，最初在銀金達內部引發(fā)了強烈反對。 困難和反對并沒有讓閆銀鳳退卻。她算了筆“綠色賬”，決心更加堅定。“從產品全生命周期測算，生產1噸PVC碳排放7噸多，生產1噸PETG碳排放僅為2噸多。”閆銀鳳告訴記者，“1噸產品減碳4.79噸，這個數(shù)字是驚人的！” 2010年年初，閆銀鳳籌建成立了河南銀金達新材料股份有限公司（以下簡稱“新材料公司”），并聯(lián)絡國內頂尖的功能性聚酯專家團隊，開始了第一代產品的小試、中試。經過兩年的不懈努力，投入近千萬元研發(fā)經費，突破一個又一個技術瓶頸，研發(fā)團隊終于生產出具有完全自主知識產權的功能聚酯原料，實現(xiàn)了顛覆性創(chuàng)新。新材料公司2013年成功開發(fā)了功能性聚酯薄膜產品，填補多項國內空白，為多家企業(yè)提供綠色環(huán)保、低成本的包裝材料。“我相信，只要堅持做對的事情，耐得住寂寞，守得住初心，時間的‘巨手’會將小人物、小企業(yè)推到時代的前端。”閆銀鳳說，如今，銀金達與可口可樂、達能、寶潔、娃哈哈、蒙牛等國內外知名企業(yè)達成穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，產品出口量逐年遞增，銷售到60多個國家和地區(qū)。 從初心到恒心：創(chuàng)新一直在路上 多年來，銀金達在創(chuàng)新研發(fā)上的腳步一直沒有停止，久久為功，在探索及拓展PETG創(chuàng)新產品與應用領域等方面不斷取得進展。 在掌握第一代功能性聚酯生產制造的基礎上，銀金達先后開發(fā)出高印刷性能膜用功能性聚酯、低熔點膜用功能性聚酯、片材級和注（吹）塑級功能性聚酯等系列產品，共迭代升級了6代PETG，大大拓寬了國產化功能性聚酯的應用領域。 緊跟國家循環(huán)經濟發(fā)展戰(zhàn)略，新材料公司于2020年開始研發(fā)回收材料再生利用技術。2021年7月，新材料公司成功開發(fā)了30%再生瓶片rPETG聚酯原料；2022年，突破了100%再生瓶片rPETG聚合實驗。作為2022年北京冬奧會飲料產品獨家贊助商，可口可樂公司使用了由銀金達生產的rPETG制作的再生標簽。 2021年10月16日，河南首批10家省產業(yè)研究院揭牌，建設國家創(chuàng)新高地邁出重要一步，其中包括由銀金達牽頭組建河南省先進膜材料產業(yè)研究院。 “我們積極發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，立足我們的產業(yè)鏈和研發(fā)資源，為打通科技成果產業(yè)轉化‘最后一公里’鋪路搭橋。”新材料公司副總經理、河南省先進膜材料產業(yè)研究院有限公司總經理王果連介紹，研究院確立了“研究院平臺+公司運行制”的組織形式，建立專家委員會，注冊有限公司，成立北京研究所。圍繞“功能性材料、環(huán)保膜材料、再生循環(huán)材料、前沿單體材料、新能源膜材”5個產業(yè)化發(fā)展方向，通過與相關高校的合作，確定并推進10余個項目，目前已完成2個項目的產業(yè)化。 “‘您的夢想，我的使命，創(chuàng)新引領，共贏共生’，這是企業(yè)的發(fā)展理念，也是我們技術研發(fā)人員日常工作的真實寫照。”新材料公司技術研發(fā)部經理樊鵬鵬說。從潮頭到潮流：萬物皆可新材料 “在受到最大的考驗時，你的所作所為，可能是你最大的成功。” “要用未來的標準，決定今天的努力。” “應保持自己非凡的洞察力以及能夠認識和接受真相的稟賦。” 在閆銀鳳的辦公室內，一塊白板的最上端，記錄著她寫給自己的話。據(jù)介紹，這些句子至少已經寫下5年了。從最初勇立潮頭的勇氣和膽識，到不斷引領潮流的決心和謀略，即將進入“而立之年”的銀金達還很“年輕”。 在研發(fā)中心，記者看到了可漂浮熱收縮膜、可結晶聚酯材料、易清洗標簽、新型柔性復合膜、高性能聚乳酸生物降解薄膜、高耐候超韌性聚酯合金膜等各種新品的展示，可應用的領域非常廣泛。 閆銀鳳介紹，如今，PETG的應用已由食品包裝領域拓展到電子、醫(yī)療、家電、家居、3D耗材、建筑防水及高鐵建設等領域，應用前景極為廣闊。“比如我們創(chuàng)新研發(fā)的‘超強記憶合金膜’，突破了不同材質界面相容性差、層間易剝離的技術局限，已申請3項發(fā)明專利，普通建筑防水材料的使用壽命約為5年，而由‘超強記憶合金膜’制造的建筑防水材料，使用壽命可達15年以上。” 據(jù)介紹，目前，銀金達已形成PETG聚酯材料和功能性薄膜的產業(yè)化生產核心技術和專利體系，共獲得專利147項，其中發(fā)明專利68項。2023年4月，該公司“非晶共聚酯及可控熱收縮復合膜”技術，被中國科學院院士楊萬泰牽頭的專家團隊認定達到國際先進水平。 展望發(fā)展，未來10年的“企業(yè)畫像”是怎樣的？ “下一步，我們要以科技性、國際性和跨界性為定位，通過創(chuàng)新不斷推動從產品制造到產品創(chuàng)造的轉變。”閆銀鳳表示，以開放聚集各方資源，以創(chuàng)新引領未來發(fā)展，堅定走好“專精特新”之路，努力走好高質量發(fā)展之路，力爭到2030年做到百億級，成為我國“雙碳”重大計劃中的領跑者，成為全球行業(yè)的領軍企業(yè)。 企業(yè)名片河南銀金達控股集團有限公司，始創(chuàng)于1994年，地處河南省新鄉(xiāng)市，通過近30年不懈打拼，從一家小彩印廠發(fā)展成現(xiàn)代化高新技術企業(yè)。公司主導產品PETG系列產品市場占有率穩(wěn)居國內第一、國際前三，與可口可樂、達能、寶潔、娃哈哈、蒙牛、科順等國內外知名企業(yè)達成穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，產品銷往60多個國家和地區(qū)。公司獲得中國工業(yè)大獎表彰獎、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、國家級綠色工廠、國家知識產權示范企業(yè)、全國質量標桿、河南省制造業(yè)“頭雁”企業(yè)、河南省科技進步獎等100余項榮譽。企業(yè)家名片 閆銀鳳，高級經濟師，河南銀金達控股集團有限公司黨委書記、董事長。河南省第十二屆、十三屆、十四屆人大代表，中國包裝聯(lián)合會副會長兼塑料包裝委員會主任，河南省包裝技術協(xié)會副會長。先后獲得中國包裝聯(lián)合會成立40周年卓越成就獎、中國包裝聯(lián)合會中國包裝行業(yè)杰出企業(yè)家、河南省優(yōu)秀共產黨員、河南省勞動模范、河南省五一勞動獎章、河南省優(yōu)秀民營企業(yè)家、河南工業(yè)行業(yè)突出貢獻獎等榮譽。勇于“趕潮”才能勇立“潮頭” ——訪河南銀金達集團董事長閆銀鳳 記者：您認為，銀金達“潮”在什么地方？ 閆銀鳳：我理解的潮，是“勇立潮頭”的潮，是“勇于趕潮”的潮。作為最早下海“趕潮”的那批人，我們認準方向，就堅持不懈地走下去。哪怕是處于低谷期，也要做好充分準備。當發(fā)展的大潮來臨之際，才能抓住機會、乘勢而上、勇立潮頭。 記者：銀金達自主研發(fā)的功能聚酯材料（PETG）、聚酯熱收縮薄膜制備技術，打破了國外技術封鎖和壟斷，雙雙填補了國內空白。這背后克服了哪些困難？是怎樣的理念在支持您帶領企業(yè)不斷發(fā)展的？ 閆銀鳳：企業(yè)一定要找準自己的發(fā)展方向，建立國際化的視野和標準，不要東張西望，看什么賺錢做什么。企業(yè)起步之初，我確立了“在陽光下做生意”這個理念，以誠信為本，不摻假、不作假。發(fā)展的第二階段，我們提出“科技創(chuàng)業(yè)”理念，決定花大力氣研發(fā)PETG。十幾年時間里，從實驗室研發(fā)到實現(xiàn)產業(yè)化，企業(yè)不止一次經歷了“死亡之谷”“至暗時刻”，但我們始終堅信企業(yè)的發(fā)展定位和努力方向，始終堅定“再難也要自己干”的決心，始終堅持集聚一切資源和力量不斷向前，才會“力出一孔，穿破堡壘”，取得最終的成功。 記者：銀金達2022年入選工信部制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)，還榮獲了中國工業(yè)大獎表彰獎等一系列“國字號”榮譽，您認為，銀金達成功的秘訣有哪些？ 閆銀鳳：成績的背后，是企業(yè)始終堅守產業(yè)報國的初心和情懷，也是企業(yè)重視創(chuàng)新引領的結果。我認為，企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展從來都是一脈相連、同頻共振的。國家這些年的發(fā)展規(guī)劃，從又快又好到又好又快到科學發(fā)展觀再到新發(fā)展理念等，無一不在強調高質量發(fā)展。 創(chuàng)業(yè)至今，我們始終瞄準國家戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅持“國家戰(zhàn)略企業(yè)化”，勇?lián)鐣熑巍Ｍ瑫r，找準政策背后的發(fā)展密碼，注重從0到1的創(chuàng)新，將企業(yè)“小戰(zhàn)略”融入國家綠色發(fā)展大戰(zhàn)略，乘勢而上趕潮頭。 多年來，我們在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)，大客戶都特別重視品牌。品牌是什么？其實就是誠信、品質和規(guī)則意識。你想爭取更多更優(yōu)質的客戶，必須重視品牌意識、創(chuàng)新意識，融入這樣的生態(tài)鏈。在建設創(chuàng)新型國家的實踐中，企業(yè)更要發(fā)揮主體力量，靠創(chuàng)新來引領一線品牌共贏共生的生態(tài)圈。專家點評 抓住“牛鼻子” 攻克“卡脖子” □新鄉(xiāng)市科學技術局局長 李亮 從一家小彩印廠，成長為國家高新技術企業(yè)、國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)、國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)，銀金達緊緊抓住了科研創(chuàng)新的“牛鼻子”，持續(xù)解決“卡脖子”技術難題，如今已是PETG膜行業(yè)的國內龍頭企業(yè)和國際領跑者。 從彩色印刷起家，抓住國家發(fā)展環(huán)保新材料的機遇，著手薄膜研發(fā)制造；抓住聚酯強國建設的機遇，著手功能性聚酯原料的開發(fā)和產業(yè)化；抓住國家支持資源循環(huán)利用的機遇，著手廢舊聚酯材料的再生和高值化循環(huán)利用，打通了聚酯材料原料制備—薄膜制備—高端印刷—再生循環(huán)的循環(huán)產業(yè)鏈。近十幾年，銀金達用了非常之功，下了恒久之力，依靠科技進步，依靠創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展，走出了“華山一條路”。 銀金達的每一次產品升級都給國內聚酯膜材料產業(yè)帶來重大影響，從最早的包裝印刷材料，到高性能雙向拉伸聚酯薄膜，再到功能性聚酯原料及其單體，創(chuàng)新難度越來越大。聚焦功能性環(huán)保聚酯膜材料，以創(chuàng)新為抓手攻克聚酯新材料的國外技術壁壘，銀金達生產的環(huán)保產品，越來越環(huán)保、綠色。 國家戰(zhàn)略企業(yè)化，追求聚酯材料的綠色化、高端化發(fā)展，是銀金達堅持創(chuàng)新的動力所在。銀金達立足創(chuàng)新，抓住機遇，從滿足市場需求跨越到引導市場發(fā)展，創(chuàng)新驅動發(fā)展使企業(yè)勇立“潮頭”，成為全球功能性聚酯產業(yè)的引領者之一。 近年來，新鄉(xiāng)持續(xù)培育一流創(chuàng)新主體，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導企業(yè)加大研發(fā)創(chuàng)新力度，引領帶動全市企業(yè)創(chuàng)新水平整體躍升。同時，通過持續(xù)爭創(chuàng)一流創(chuàng)新平臺，集聚一流創(chuàng)新人才，促進“產學研用金”深度融合，優(yōu)化科技成果轉化服務，高標準建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，高水平搭建高博會開放創(chuàng)新平臺，凝聚各類創(chuàng)新元素支撐全市高質量發(fā)展，加快建設國家創(chuàng)新型城市。原文鏈接：https://app-api.henandaily.cn/mobile/view/news/199633043328073728406721
2023.07.06
2023年是我國歷經三年疫情后經濟復蘇之年，也是銀金達集團五年發(fā)展戰(zhàn)略整體突破階段的奠基之年。集團在以閆銀鳳董事長為核心的領導團隊帶領下，乘勢而為，謀勢而上，生產經營和全面建設均取得了較好成績。為全面回顧分析上半年生產經營管理情況，總結成功經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，深刻反思教訓，精心籌劃下半年工作。7月4日—5日，集團在達新源三樓會議室組織召開“2023年半年度經營管理工作總結暨國際營銷工作交流會”。董事長閆銀鳳、集團戰(zhàn)略顧問蘇文忠、集團高管、各子（分）公司高管、集團各中心負責人及營銷外貿相關人員參加會議。會議由集團副總裁韓仲喜主持。第一階段會議由新材料公司、彩印公司、武陟分公司、產業(yè)研究院、創(chuàng)新中心分別結合各自《2023年經營管理目標責任書》，認真回顧上半年經營管理工作完成情況，進行上半年工作總結及下半年工作計劃匯報。集團董事長閆銀鳳、戰(zhàn)略顧問蘇文忠分別就各經營公司經營管理工作進行了點評并提出了工作要求，幫助各經營公司錨定方向、篤定目標、堅定信心、卯定干勁。蘇老師對各經營公司未來發(fā)展方向及路徑，從戰(zhàn)略層面上進行了指導和輔導，幫助各經營公司提升戰(zhàn)略眼光，瞄準戰(zhàn)略方向，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心。閆總針對各經營公司的工作匯報分別點評，并進行了專題授課。她指出：任何一個企業(yè)，一個生命體，都必須要經過“成、住、壞、空”四個階段，到了一定階段，都會走向死亡，周期律是不可抗拒的。我們必須要堅持自我革命，檢驗自己有沒有固化的思維，在企業(yè)發(fā)展進入危機階段前，查出我們的危機在哪里，在“住”的階段，充分預見和認識到危機，成功開啟第二個發(fā)展階段，才能對抗周期、穿破周期、創(chuàng)造未來、引領未來。會議第二階段就集團國際營銷工作開展了專題交流。新材料公司、彩印公司分別匯報了國際貿易開展情況及規(guī)劃，上海分公司總經理武廷孝匯報分享了國際營銷環(huán)境及趨勢，與會人員就集團國際營銷工作重難點問題開展了交流、共享和研討，群策群力共同商討集團開展國際貿易的方法路子，力求開創(chuàng)集團國際貿易新局面。集團董事長閆銀鳳、戰(zhàn)略顧問蘇文忠分別就集團開展國際貿易進行指導。閆總從國際貿易大趨勢，集團國際化的艱難性、漫長性、必要性等方面進行了強調，要求全體人員必須要練好內功，洞悉國際市場未來發(fā)展趨勢，堅定走好國際化道路。 蘇老師分別從國家政治經濟戰(zhàn)略大環(huán)境的6個方面，以及銀金達如何走好國際化發(fā)展道路的6個方面進行了指導，幫助大家瞄準未來，理清思路，超前布局，實現(xiàn)突破。集團副總裁韓仲喜最后強調，各經營公司要深刻領會閆總和蘇老師的指導和指示，深入進行再學習、再領會、再思考，深刻理解精神要義，進一步完善、細化下半年工作計劃，落實、壓實下半年各項工作任務，在確保完成2023年各項經營目標任務的同時，為后期集團戰(zhàn)略實施做好謀篇布局，真正實現(xiàn)銀金達未來高質量發(fā)展，將銀金達打造成“科技型、跨界型、國際型”現(xiàn)代企業(yè)集團。